'Lehman II' desperta preocupações, indústria química indiana permanece firme enquanto gigantes globais lutam

Os gigantes químicos globais estão a debater-se com um declínio significativo nas vendas, com alguns até apelidando-o de episódio do “Lehman II”. No entanto, os seus homólogos indianos parecem menos perturbados por esta espiral descendente, expressando confiança na resiliência da indústria nacional contra potenciais golpes.

A actual crise do sector químico, que lembra o colapso do Lehman Brothers durante a crise financeira global e a resultante reacção em cadeia, está enraizada num evento denominado “recessão de stocks” ou “Grande Desestocagem”.

As interrupções no fornecimento causadas pela pandemia levaram os fabricantes a armazenar produtos químicos como medida de precaução.A expectativa era que estas reservas seriam rapidamente esgotadas assim que a economia recuperasse o dinamismo.

No entanto, o rejuvenescimento económico global permaneceu lento, ou mesmo inexistente em alguns casos . Esta tendência, sugerem os analistas, é impulsionada por uma confluência de factores, incluindo tensões geopolíticas, inflação, preocupações com a sustentabilidade, perturbações nas cadeias de abastecimento e mudanças demográficas.

O cerne da preocupação reside no facto de os produtos químicos serem os blocos de construção e matérias-primas essenciais para uma vasta gama de produtos. Embora a importância da indústria na economia moderna nem sempre seja evidente,os produtos químicos encontram aplicação em vários domínios, como alimentos, embalagens, roupas, eletrônicos, produtos farmacêuticos, fertilizantes, transporte e pesquisa avançada.

Um relatório da Oxford Economics encomendado pelo Conselho Internacional de Associações Químicas (ICCA) indica que em 2017,a indústria contribuiu com aproximadamente 5,7 biliões de dólares para o PIB global, o equivalente a cerca de 7% – aproximadamente a produção económica combinada da Índia, do Brasil e do México.

O relatório sublinha que isto coloca o sector químico como o quinto maior sector industrial do mundo, constituindo 8,3% do valor económico total da indústria transformadora global.

As preocupações foram exacerbadas quando o CEO da Lanxess AG, um fabricante alemão de especialidades químicas, Matthias Zachert, comparou a procura persistentemente fraca e a redução de stocks em vários mercados industriais a um cenário “Lehman II”.

Este comentário, feito no final de junho, atraiu a atenção global, especialmente devido à série de alertas sobre lucros emitidos por inúmeras grandes empresas químicas. . Embora estas observações tenham sido proferidas em Junho, os especialistas salientam que a diminuição da procura de matérias-primas fundamentais indica um potencial abrandamento da actividade económica, prolongando assim os efeitos em cascata.

Impacto na Índia O impacto da redução de stocks também se faz sentir na Índia. De acordo com Abhay V Udeshi, presidente da Chemexcil – um órgão da indústria responsável pela promoção das exportações de produtos químicos – as empresas químicas em todo o mundo estão a relatar uma situação empresarial sombria.

Além disso, as pressões sobre os custos da energia estão a afectar as indústrias da União Europeia, tornando as operações desafiantes. Além disso, as empresas químicas chinesas estão a descarregar as suas existências a preços extremamente baixos, o que conduz a uma maior volatilidade e incerteza dos preços.Udeshi prevê que esta fase desafiadora poderá persistir por mais dois trimestres, com os players nacionais esperando uma redução de 10-30% nas vendas neste trimestre em comparação com o período correspondente do ano passado.

Dada a interligação do sector com as cadeias de valor globais, qualquer abrandamento nas indústrias consumidoras terá implicações para as empresas químicas nacionais, independentemente da sua escala.

A Índia ainda se sai melhor em comparação com seus homólogos globaisNo meio destas preocupações, Siddartha Cherukuri, Diretor Geral Adjunto da Vishnu Chemicals com sede em Hyderabad, acredita que embora a indústria esteja a sofrer pressão devido a uma queda sequencial de mais de 10% nos preços das matérias-primas, nem todos os intervenientes são igualmente afetados.

Cherukuri destaca que as empresas com produtos de valor acrescentado, linhas de produção versáteis, integração retroativa e combinações de produtos adaptáveis ​​estão melhor posicionadas para enfrentar os desafios e mitigar a ciclicidade e os riscos geográficos.